青岛橡六顺利通过质量、环境和职业健康安全管理体系现场审核

    6月30日至7月2日，中润兴认证中心的四位国家审核员对公司按GB/T19001-2016质量管理体系标准、GB/T24001-2016环境管理体系标准、 GB/T45001-2020职业健康安全管理体系标准所建立的质量、环境和职业健康安全管理体系进行了现场审核。

现场审核的首次会议在公司二楼208会议室召开，审核组组长徐永链主持了会议。公司党委书记、执行董事、总经理黄毅介绍了公司体系运行的基本情况：公司积极贯彻落实国家创新驱动发展战略，始终以“科学至上”理念为指引，瞄准高、精、尖战略性好产品，以科技创新赋能高质量发展。深入推进改革和创新工作，立足红海面向蓝海，着力深化改革，完善企业治理模式，立足内部调整优化，规划新产品研发计划，全面提升产品和业务结构。公司推进营销体系建设，多措并举抓订单，不断提升市场份额。发挥协同效应开创多赢模式，加强系统内、行业内、价值链上项目对接，发挥协同优势，逐步建立纵向与横向的战略合作伙伴关系，实现优势互补、互利共赢。强化成本费用管控和“两金”压控。严守安全与发展底线，强化安全生产基础管理，做好FORUS体系建设，实现HSE“四个零”目标。

审核组通过对公司最高管理层及各部门的现场审核认为：公司是专业生产橡胶输送带产品的企业，技术领先，领导重视，注重产品质量及现场管理。公司按管理标准建立的管理体系与审核准则是符合的，在确保管理体系持续的适宜性、充分性、有效性和改进方面管理评审过程是具备能力的。特别提出了公司新领导班子团结务实，有良好的社会责任感和以人为本的理念，目标明确，措施可行，充分发挥技术优势，使企业得到可持续发展。审核组一致同意推荐公司的质量、环境和职业健康安全管理体系的认证注册。

在现场审核的末次会议上，公司党委书记、执行董事、总经理黄毅首先对审核组三天来的辛苦工作表示了衷心地感谢。对专家提出的问题做了严格要求和布署：按照持续改进原则，各有关部门立即采取相应的纠正和纠正措施，来实施、完善、保持公司所建立质量、环境和职业健康安全管理体系。下一步还要进行组织机构调整，精简业务流程，确保公司三个管理体系运行更加有效，及时改进工作中存在的不足，为实现半年内扭亏脱困，五年内重返行业巅峰的目标努力奋斗。（质量部  刘海峰）